Mit INSIGHTS MDI® messen wir das Verhalten und die Motivatoren einer Person
Der Faktor Mensch im Mittelpunkt: Der Mitarbeiter spielt als Ursache des Erfolges – aber natürlich auch des Misserfolges – die entscheidende Rolle in Ihrem Unternehmen.
Unternehmererfolg beruht darauf, die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz zu beschäftigen und auf einer Kultur, die es schafft, diese zu binden und zu motivieren.
INSIGHTS MDI® ist ein Diagnosesystem, das sowohl Persönlichkeitsprofile als auch situationsbedingte Arbeitsprofile erfassen kann. Die Profile geben einen ganzheitlichen Einblick in die Komplexität menschlicher Verhaltensweisen und Entwicklungspotenziale. Sie zeigen, wie wir uns in Arbeits- und Stresssituationen verhalten und geben uns Einblick in die Unterschiede zwischen unserem natürlichen Verhalten und unserem Rollenverhalten. Die Stärken von INSIGHTS MDI® liegen sowohl in der strategischen Personalentwicklung und -ausbildung als auch der effizienten Personalauswahl durch gezielte Potenzialerkennung.
INSIGHTS MDI® misst den Verhaltensstil,
also die bevorzugte Art und Weise WIE an Dinge herangegangen wird. Dabei analysieren wir nicht nur den natürlichen, sondern auch die angepassten Verhaltenspräferenzen.
Rund 80% der Mitarbeiter setzen ihr Potenzial am Arbeitsplatz nicht ein!
INSIGHTS MDI® misst Motive und Werte,
also WARUM wir etwas tun. Mit den INSIGHTS MDI® Driving Forces erhalten wir einen tieferen Einblick in das Antriebssystem einer Person.
INSIGHTS MDI® misst den EQ
Mit den INSIGHTS MDI® misst fünf Bereiche der emotionalen Intelligenz: Motivation, Selbstwahrnehmung, Selbstregulierung, Soziale Wahrnehmung und Soziale Regulierung. Circa 90% des Unterschieds zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Führungskräften kann mit emotionaler Kompetenz erklärt werden! Die gute Nachricht: Emotionale Intelligenz ist entwickelbar!
Teamauswertungen mit dem INSIGHTS MDI® Teamrad
Sie erhalten Sie einen detaillierten Gesamtüberblick über die Verhaltensstrukturen in Ihrem Unternehmen oder in einzelnen Abteilungen. Wo liegen die Stärken und wo besteht Handlungsbedarf.
Werden Talente und Stärken identifiziert und gefördert, sind gute Leistungen und damit der Unternehmenserfolg garantiert. Leider werden in unserem Kulturkreis noch viel zu häufig die Konzentration auf Schwächen und Defizite der Mitarbeiter praktiziert. Dies hindert unzählige Menschen Zeit ihres Lebens daran, vorhandene Potenziale aufzubauen und Gewinn bringend unternehmerisch einzusetzen.
„Die Gesellschaft, die Armee und die Schule unterdrückt unseren Schöpfungsgeist. Wir müssen den Mut haben unseren Ideenreichtum zu bewahren und Kreativität zu fördern“
Nicolas G. Hayek
